葫蘆島有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新水平
2006-06-28 09:21:45 來(lái)源:安泰科 瀏覽次數(shù):0
[安泰科訊]今年前5個(gè)月,葫蘆島有色金屬集團(tuán)公司面對(duì)鋅、銅價(jià)格一路上揚(yáng)的無(wú)限商機(jī),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在完成定額、成本的前提下,狠抓了銦的回收和多種中間產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),使公司現(xiàn)有產(chǎn)能得到全部發(fā)揮。1~5月份,該公司完成工業(yè)總產(chǎn)值33.41億元,同比提高79.65%;完成有色金屬總量136852噸,同比提高11.56%;其中電銅完成31340噸,同比提高46.09%,鋅完成105013噸,同比提高3.91%。完成化工產(chǎn)品產(chǎn)量249786噸,同比提高16.04%,其中硫酸完成243366噸,同比提高18.55%。實(shí)現(xiàn)利稅10640萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)133.08%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入33.25億元,同比增長(zhǎng)64.85%。
其中,4月份,該公司完成有色金屬總量29108噸,比計(jì)劃提高2.49%;鋅完成21935噸,銅完成7105噸,分別比計(jì)劃提高1.69%、4.49%;ぎa(chǎn)品產(chǎn)量完成50991噸,比計(jì)劃提高15.21%,其中硫酸完成49931噸,比計(jì)劃提高15.05%。礦產(chǎn)粗銅4552噸,比計(jì)劃提高0.26%。
面對(duì)市場(chǎng)新形勢(shì),公司經(jīng)過(guò)多方論證,迅速果斷地將企業(yè)發(fā)展方向由擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,橫向發(fā)展轉(zhuǎn)移到精干主業(yè),發(fā)展輔業(yè),縱深發(fā)展上,提出了“兩個(gè)延伸”的指導(dǎo)思想,即向上開(kāi)發(fā)礦資源,向下開(kāi)發(fā)鋅、銅延伸產(chǎn)品和高新產(chǎn)品,不惜一切代價(jià)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展新空間。
為打破制約公司生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸,建立穩(wěn)固的原料供應(yīng)基地,公司專門(mén)研究開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外礦資源,董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高良賓親自帶領(lǐng)有關(guān)人員頻頻與國(guó)內(nèi)外客商進(jìn)行談判協(xié)商,廣開(kāi)原料采購(gòu)渠道,先后與國(guó)內(nèi)外多家礦山建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。
生產(chǎn)系統(tǒng)所屬單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,以定額為軸,以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化崗位操作和爐體維護(hù)工作,按日按班完成產(chǎn)量計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)和高產(chǎn)。同時(shí)在降低消耗和綜合利用、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,成效顯著。
精鋅冶煉廠堅(jiān)持以成本指標(biāo)分解為中心,對(duì)生產(chǎn)定額、回收率、能源、設(shè)備及材料消耗等指標(biāo)細(xì)化,量化分解,落實(shí)到人頭,并在分解指標(biāo)的可行性、落實(shí)性大做文章,使職工人人都會(huì)算成本帳,使成本處于可控狀態(tài)。此外,該廠為了攻克渣含鋅指標(biāo)高的難題,冶煉廠成立了降低“渣含鋅指標(biāo)”攻關(guān)小組,制定了降低渣含鋅的措施和考核方案。冶煉廠面對(duì)生產(chǎn)天數(shù)少,限料低負(fù)荷生產(chǎn)的實(shí)際情況,全體干部職工迎難而上,團(tuán)結(jié)拼搏,以精干、高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)克服了冬季生產(chǎn)組織難度大和銦不沖減成本、中塊煤消耗高以及完成回收率難度大等不利因素,在生產(chǎn)組織上轉(zhuǎn)變了觀念、打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方法,堅(jiān)定不移的以定額為軸組織生產(chǎn),狠抓各項(xiàng)工藝指標(biāo)。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境政治工作,加大了對(duì)中間物料的回收和使用力度,即保證了限料生產(chǎn)又達(dá)到降低成本和消耗的目的。1—5月份,該冶煉廠生產(chǎn)蒸鋅83440噸,同比提高0.45%,生產(chǎn)精鋅76695噸,同比提高4.86%。
電解銅廠崗位工人精心工作,比操作、比產(chǎn)量、比干勁;種板、硫酸銅工段干部職工并肩作戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)、低耗組織生產(chǎn)。調(diào)度室、技術(shù)科、設(shè)備科等職能部門(mén)提高管理和服務(wù)水平,對(duì)電、汽、水、生產(chǎn)工藝及各種設(shè)備進(jìn)行積極平衡,干部堅(jiān)持值班值宿。電解工人按周期、按月優(yōu)質(zhì)完成了電銅生產(chǎn)計(jì)劃。1—5份,電解銅廠電銅產(chǎn)量完成31340噸,同比提高46.09%。
(趙世全 供稿)
其中,4月份,該公司完成有色金屬總量29108噸,比計(jì)劃提高2.49%;鋅完成21935噸,銅完成7105噸,分別比計(jì)劃提高1.69%、4.49%;ぎa(chǎn)品產(chǎn)量完成50991噸,比計(jì)劃提高15.21%,其中硫酸完成49931噸,比計(jì)劃提高15.05%。礦產(chǎn)粗銅4552噸,比計(jì)劃提高0.26%。
面對(duì)市場(chǎng)新形勢(shì),公司經(jīng)過(guò)多方論證,迅速果斷地將企業(yè)發(fā)展方向由擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,橫向發(fā)展轉(zhuǎn)移到精干主業(yè),發(fā)展輔業(yè),縱深發(fā)展上,提出了“兩個(gè)延伸”的指導(dǎo)思想,即向上開(kāi)發(fā)礦資源,向下開(kāi)發(fā)鋅、銅延伸產(chǎn)品和高新產(chǎn)品,不惜一切代價(jià)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展新空間。
為打破制約公司生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸,建立穩(wěn)固的原料供應(yīng)基地,公司專門(mén)研究開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外礦資源,董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高良賓親自帶領(lǐng)有關(guān)人員頻頻與國(guó)內(nèi)外客商進(jìn)行談判協(xié)商,廣開(kāi)原料采購(gòu)渠道,先后與國(guó)內(nèi)外多家礦山建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟。
生產(chǎn)系統(tǒng)所屬單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,以定額為軸,以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化崗位操作和爐體維護(hù)工作,按日按班完成產(chǎn)量計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)和高產(chǎn)。同時(shí)在降低消耗和綜合利用、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,成效顯著。
精鋅冶煉廠堅(jiān)持以成本指標(biāo)分解為中心,對(duì)生產(chǎn)定額、回收率、能源、設(shè)備及材料消耗等指標(biāo)細(xì)化,量化分解,落實(shí)到人頭,并在分解指標(biāo)的可行性、落實(shí)性大做文章,使職工人人都會(huì)算成本帳,使成本處于可控狀態(tài)。此外,該廠為了攻克渣含鋅指標(biāo)高的難題,冶煉廠成立了降低“渣含鋅指標(biāo)”攻關(guān)小組,制定了降低渣含鋅的措施和考核方案。冶煉廠面對(duì)生產(chǎn)天數(shù)少,限料低負(fù)荷生產(chǎn)的實(shí)際情況,全體干部職工迎難而上,團(tuán)結(jié)拼搏,以精干、高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)克服了冬季生產(chǎn)組織難度大和銦不沖減成本、中塊煤消耗高以及完成回收率難度大等不利因素,在生產(chǎn)組織上轉(zhuǎn)變了觀念、打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方法,堅(jiān)定不移的以定額為軸組織生產(chǎn),狠抓各項(xiàng)工藝指標(biāo)。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境政治工作,加大了對(duì)中間物料的回收和使用力度,即保證了限料生產(chǎn)又達(dá)到降低成本和消耗的目的。1—5月份,該冶煉廠生產(chǎn)蒸鋅83440噸,同比提高0.45%,生產(chǎn)精鋅76695噸,同比提高4.86%。
電解銅廠崗位工人精心工作,比操作、比產(chǎn)量、比干勁;種板、硫酸銅工段干部職工并肩作戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)、低耗組織生產(chǎn)。調(diào)度室、技術(shù)科、設(shè)備科等職能部門(mén)提高管理和服務(wù)水平,對(duì)電、汽、水、生產(chǎn)工藝及各種設(shè)備進(jìn)行積極平衡,干部堅(jiān)持值班值宿。電解工人按周期、按月優(yōu)質(zhì)完成了電銅生產(chǎn)計(jì)劃。1—5份,電解銅廠電銅產(chǎn)量完成31340噸,同比提高46.09%。
(趙世全 供稿)