液晶面板不應(yīng)盲目求“大”
2011-10-24 09:41:04 來源：中國電子報 瀏覽次數(shù)：0
在全球液晶面板價格連續(xù)15個月下跌的形勢下，我國大陸液晶面板企業(yè)卻一路高歌，從去年到今年，中國大陸企業(yè)大舉進(jìn)軍液晶面板市場，扎堆上馬高世代生產(chǎn)線。9月27日，京東方8.5代線在投產(chǎn)3個月后實現(xiàn)量產(chǎn)；10月12日，華星光電8.5代線也宣布量產(chǎn)。
誠然，中國大陸已經(jīng)成為全球最大的液晶電視銷售市場和制造基地，但在液晶面板這一核心器件上卻嚴(yán)重依賴進(jìn)口，在與國際面板廠商談判時往往缺少話語權(quán)，處于下風(fēng)。為了扭轉(zhuǎn)被動局面，京東方、華星光電、中電熊貓等大陸面板企業(yè)紛紛布局高世代生產(chǎn)線。從2003年到2010年，面板市場一直由大尺寸應(yīng)用所帶動，但今年以來，彩電業(yè)進(jìn)入低增長期，面板平均尺寸放大速度也開始減緩，大尺寸液晶面板市場趨于飽和。
如今，液晶面板市場低迷已是不爭的事實。我國大陸液晶面板企業(yè)剛剛突破技術(shù)上的瓶頸，就遭遇了“供過于求”的市場尷尬。在此情形下，日韓企業(yè)調(diào)整了步伐。索尼、東芝和日立三大日本電子企業(yè)宣布將合并各自公司的中小型尺寸液晶面板業(yè)務(wù)組建合資公司，發(fā)力中小尺寸面板市場，欲占全球市場份額的20%；LGD不久前再次推遲了在廣州投建的8.5代線的開工期，并計劃明年減少30億美元的投資。日韓廠商的一系列動作與我國大陸液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略部署形成了鮮明對比。
與此同時，隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動互聯(lián)網(wǎng)終端的走俏，中小尺寸面板市場活躍起來，并擁有巨大的市場潛力。由此，液晶面板業(yè)似乎走到了岔路口，究竟是大尺寸地位不能撼動，還是中小尺寸引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，沒有定論。
事實上，面板市場的繁榮，各種尺寸都將有屬于自己的市場。在大尺寸液晶面板領(lǐng)域，韓國和我國臺灣企業(yè)的產(chǎn)能份額已經(jīng)達(dá)到了全球市場的90%，中國大陸才剛剛起步。如今，大尺寸不樂觀了，人家開始搶奪中小尺寸市場時，我們的大尺寸又剛剛做了起來。那接下來要如何呢？是否繼續(xù)追趕別人的腳步？
在戰(zhàn)略部署上，我們總是慢人一拍或者幾拍，這才是癥結(jié)所在。若要真正實現(xiàn)在液晶面板市場的崛起，面板企業(yè)不應(yīng)只是盲目做“大”，而是要兩者兼顧，更重要的是，企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，搶先布局，改變以往亦步亦趨的態(tài)勢，才能在未來的市場競爭中掌握主動權(quán)。
誠然，中國大陸已經(jīng)成為全球最大的液晶電視銷售市場和制造基地，但在液晶面板這一核心器件上卻嚴(yán)重依賴進(jìn)口，在與國際面板廠商談判時往往缺少話語權(quán)，處于下風(fēng)。為了扭轉(zhuǎn)被動局面，京東方、華星光電、中電熊貓等大陸面板企業(yè)紛紛布局高世代生產(chǎn)線。從2003年到2010年，面板市場一直由大尺寸應(yīng)用所帶動，但今年以來，彩電業(yè)進(jìn)入低增長期，面板平均尺寸放大速度也開始減緩，大尺寸液晶面板市場趨于飽和。
如今，液晶面板市場低迷已是不爭的事實。我國大陸液晶面板企業(yè)剛剛突破技術(shù)上的瓶頸，就遭遇了“供過于求”的市場尷尬。在此情形下，日韓企業(yè)調(diào)整了步伐。索尼、東芝和日立三大日本電子企業(yè)宣布將合并各自公司的中小型尺寸液晶面板業(yè)務(wù)組建合資公司，發(fā)力中小尺寸面板市場，欲占全球市場份額的20%；LGD不久前再次推遲了在廣州投建的8.5代線的開工期，并計劃明年減少30億美元的投資。日韓廠商的一系列動作與我國大陸液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略部署形成了鮮明對比。
與此同時，隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動互聯(lián)網(wǎng)終端的走俏，中小尺寸面板市場活躍起來，并擁有巨大的市場潛力。由此，液晶面板業(yè)似乎走到了岔路口，究竟是大尺寸地位不能撼動，還是中小尺寸引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，沒有定論。
事實上，面板市場的繁榮，各種尺寸都將有屬于自己的市場。在大尺寸液晶面板領(lǐng)域，韓國和我國臺灣企業(yè)的產(chǎn)能份額已經(jīng)達(dá)到了全球市場的90%，中國大陸才剛剛起步。如今，大尺寸不樂觀了，人家開始搶奪中小尺寸市場時，我們的大尺寸又剛剛做了起來。那接下來要如何呢？是否繼續(xù)追趕別人的腳步？
在戰(zhàn)略部署上，我們總是慢人一拍或者幾拍，這才是癥結(jié)所在。若要真正實現(xiàn)在液晶面板市場的崛起，面板企業(yè)不應(yīng)只是盲目做“大”，而是要兩者兼顧，更重要的是，企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，搶先布局，改變以往亦步亦趨的態(tài)勢，才能在未來的市場競爭中掌握主動權(quán)。