2011年面板業(yè)如履薄冰，走的步步驚心，但情況依舊不樂觀。中國信息產(chǎn)業(yè)商會的數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字電視市場，西歐、北美等主要區(qū)域市場的數(shù)字電視換機潮已經(jīng)過去，LCD電視的覆蓋率已達80%。傳統(tǒng)顯像管電視被替代的趨勢越來越明顯。

預(yù)計2011至2016年，全球液晶電視市場年復(fù)合成長率為8%，2016年可達2.85億臺。據(jù)預(yù)測，2011年液晶電視出貨規(guī)模約為1.94億臺，僅較2010年增長9.0%，而全球液晶顯示器出貨規(guī)模約為1.67億臺，僅較2010年增長2.9%。盡管短期價格的持續(xù)下滑以及主流顯示尺寸的不斷提升，有助于刺激消費并可以帶動液晶顯示器的增長，但長期來看，液晶顯示器主要應(yīng)用仍為桌上型計算機。預(yù)計從2012年起，液晶顯示器的增長幅度將呈現(xiàn)下滑趨勢，2011至2016年的復(fù)合成長率為-1.2%，2016年全球液晶顯示器市場規(guī)模將下滑至1.57億臺。

友達奇美合相擁過冬

如此的全球大環(huán)境下，作為面板產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地之一的臺灣面板產(chǎn)業(yè)，也正面臨危急關(guān)頭，政府出面協(xié)調(diào)，將臺灣兩大面板廠友達與奇美電整合，以防止面板產(chǎn)業(yè)錯過整并時機，兩敗俱傷，影響到臺灣的整個面板產(chǎn)業(yè)2011年前3季面板產(chǎn)業(yè)虧損總額已達996億元，在報價仍處于谷底之際，預(yù)料第4季營運仍將虧損，則全年將大虧千億元，為歷年之最。

面板屬于燒錢產(chǎn)業(yè)，為了要維持競爭優(yōu)勢，必須隨時挺進下一世代產(chǎn)線，而每年所投入的資本支出高達1000億元，當市況不佳時，所投入的資本根本無法回收。

今年韓廠不斷更新生產(chǎn)線，臺灣面板被逼不得不進行設(shè)備競賽，如果不不跟進下一世代的生產(chǎn)線，韓國面板將利用成本優(yōu)勢，殺下價格，并搶下市場。但在市場反響不佳，投入?yún)s步步加緊，價格在強競爭下不斷下滑，形成惡性循環(huán)。這樣的嚴酷情況，使得面板業(yè)人人自危，卻還要勒緊腰帶不斷的更新硬件，以跟上市場步調(diào)。也許臺兩大廠的合并，是一條過冬的不錯路徑。

一直以來，臺灣面板廠與韓廠便不斷纏斗，近幾年更是戰(zhàn)況空前，資金缺口壓力愈來愈大，近期在資金壓力下，開始與上游供應(yīng)商重談付款條件，付款天期硬是從120天延長至150天，預(yù)料體質(zhì)較差、資金周轉(zhuǎn)不靈的面板材料供應(yīng)商將面臨倒閉危機。

對于兩大面板廠若合并，國內(nèi)最大驅(qū)動IC公司聯(lián)詠表示，由于友達與奇美電均為其重要客戶，所以整并后訂單不會因此流失。其實認為臺系廠商在質(zhì)量上不輸韓廠，但在韓廠有政府幫忙撐腰之下，臺廠反而勢單力薄，就連中國大陸廠商背后也有政府支持，相比之下臺廠走得非常艱辛，合并之后，必須要能確實改善面板體質(zhì)，提升國際間的競爭力，維持技術(shù)研發(fā)動能，臺灣的面板產(chǎn)業(yè)才有機會！

其實，友達與奇美電的整合并非僅局限于兩家公司的整并，他們的最后決定，勢必會影響到上上下下的產(chǎn)業(yè)鏈。這就又要牽涉到上游零組件等材料廠的整合，這一系列的大動作，必將加重面板整合的難度。2011年馬上步入尾聲，在新的一年里，面板業(yè)如何應(yīng)對，如何扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，成為大家都不得不思考的課題。