平板顯示產(chǎn)業(yè)：扶持大企業(yè) 整合產(chǎn)業(yè)鏈
2012-01-11 09:07:51 來(lái)源：中國(guó)電子報(bào) 瀏覽次數(shù)：0
工業(yè)和信息化部賽迪智庫(kù)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)分析課題組
□ 核心提示
2011年是我國(guó)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的一年。京東方北京8.5代線、深圳華星光電8.5代線和南京中電熊貓6代線的投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)已基本掌握高世代液晶面板生產(chǎn)技術(shù)，成為全球TFT-LCD主要生產(chǎn)基地的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。我國(guó)PDP產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速，OLED產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)研發(fā)快速推進(jìn)，觸摸屏產(chǎn)業(yè)調(diào)整基本到位，其他新型顯示技術(shù)和產(chǎn)品也緊跟國(guó)際發(fā)展步伐，整體發(fā)展比較樂(lè)觀。展望2012年，新型平板顯示產(chǎn)業(yè)既面臨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、歐美顯示器市場(chǎng)低迷、大尺寸面板需求持續(xù)疲軟、國(guó)內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)缺失以及產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善等不利因素，同時(shí)也有著扶持政策累積、新興領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的良好機(jī)遇。
2012年形勢(shì)：液晶市場(chǎng)企穩(wěn) OLED產(chǎn)業(yè)化加快
2012年我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們需要利用好我國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)液晶面板產(chǎn)業(yè)回升，抓住PDP產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí)機(jī)，緊跟OLED最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)配套能力建設(shè)，更好地迎接平板顯示產(chǎn)業(yè)向我國(guó)的轉(zhuǎn)移，在新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中增強(qiáng)中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)供需調(diào)整緩解壓力，液晶面板中國(guó)市場(chǎng)有望率先企穩(wěn)
一是廠商調(diào)整出貨量，面板供應(yīng)趨于平衡。2011年全球液晶電視市場(chǎng)庫(kù)存壓力過(guò)高，致使面板廠商實(shí)際出貨量無(wú)法快速提升，市場(chǎng)持續(xù)供過(guò)于求。產(chǎn)能過(guò)剩也使得電視面板價(jià)格不斷向下調(diào)整，從2010年6月到2011年10月連續(xù)16個(gè)月下滑。面對(duì)巨大的市場(chǎng)壓力和中國(guó)大陸高世代線的陸續(xù)量產(chǎn)，國(guó)外廠商不得不調(diào)整自己的產(chǎn)量及擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，這對(duì)調(diào)整供需關(guān)系、減少面板庫(kù)存帶來(lái)了積極影響。
隨著發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的崛起、新機(jī)種與新規(guī)格的推出，以及終端市場(chǎng)在年底銷售旺季的新一波降價(jià)促銷，預(yù)計(jì)2012年的液晶電視市場(chǎng)將開(kāi)始反彈;相應(yīng)的，面板廠商也開(kāi)始設(shè)定其2012年的面板出貨目標(biāo)。2012年，日本、韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和我國(guó)大陸的液晶電視面板廠商預(yù)計(jì)LCD電視面板出貨量為2.473億片，將比2011年增長(zhǎng)19%。
二是我國(guó)液晶電視和電腦產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，帶動(dòng)液晶面板市場(chǎng)率先回穩(wěn)。中電熊貓、京東方和華星光電高世代線的相繼投產(chǎn)，其重要意義在于我國(guó)彩電用液晶面板實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，并徹底結(jié)束了大尺寸液晶顯示屏完全依賴進(jìn)口的歷史。隨著生產(chǎn)線和產(chǎn)品的日益穩(wěn)定，產(chǎn)品價(jià)格和供貨能力都將越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)給國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)更多物美價(jià)廉的液晶產(chǎn)品帶來(lái)機(jī)會(huì)，進(jìn)而也將推漲國(guó)人更新?lián)Q代國(guó)產(chǎn)品牌的欲望，這將反過(guò)來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)面板生產(chǎn)企業(yè)提高市場(chǎng)占有率、改善贏利狀況。
(二)3D引領(lǐng)等離子電視，中國(guó)PDP產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀
縱觀全球顯示產(chǎn)業(yè)格局，等離子電視仍是平板電視市場(chǎng)的主要技術(shù)產(chǎn)品之一，特別是在中國(guó)等新興市場(chǎng)，等離子電視發(fā)展速度驚人，并呈現(xiàn)逐年向好的趨勢(shì)。據(jù)工業(yè)和信息化部2011年1～10月的統(tǒng)計(jì)顯示，等離子電視已達(dá)到212.2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42.6%。
3D技術(shù)的應(yīng)用給電視機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了新的推動(dòng)。2012年其滲透率將繼續(xù)加大，預(yù)計(jì)總體將超過(guò)20%;到2015年，將達(dá)到55%左右。我國(guó)產(chǎn)品低于國(guó)外品牌30%的售價(jià)，將在短期內(nèi)使國(guó)產(chǎn)品牌3D電視的市場(chǎng)占有率提升到80%以上。
2011年，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3D等離子顯示屏在長(zhǎng)虹全面量產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，國(guó)內(nèi)PDP產(chǎn)業(yè)將在2011年實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵器件本土化配套率80%以上、屏材料配套率60%的目標(biāo)，在2012年實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵器件本土化配套率90%以上、屏材料配套率80%的目標(biāo)，在“十二五”規(guī)劃結(jié)束時(shí)實(shí)現(xiàn)PDP配套產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的基本完成。屆時(shí)，模組零部件將全部實(shí)現(xiàn)本土化配套，BOM成本比行業(yè)平均成本低30%；屏工藝材料全部實(shí)現(xiàn)本土化配套，BOM成本比同期進(jìn)口材料低20%；工藝設(shè)備在二期項(xiàng)目中本土化率達(dá)到70%，平均配套成本比一期低35%左右。
隨著我國(guó)PDP產(chǎn)業(yè)鏈的逐步完善，將逐步吸引日韓PDP廠家在我國(guó)投資建廠或轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。2012年，日本松下將在上海投資建設(shè)完成年產(chǎn)150萬(wàn)～300萬(wàn)臺(tái)PDP的生產(chǎn)線。我國(guó)PDP產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展有利于國(guó)際PDP產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這也是國(guó)際PDP企業(yè)愿意和我國(guó)廠家合作交流的前提。預(yù)計(jì)我國(guó)等離子電視銷量2011年將達(dá)到289萬(wàn)臺(tái)，2012年的PDP產(chǎn)業(yè)也將保持這種態(tài)勢(shì)。
(三)OLED產(chǎn)業(yè)化加快，合力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
目前全球OLED產(chǎn)業(yè)尚未成熟，AMOLED盡管來(lái)勢(shì)洶洶，但移動(dòng)電話顯示面板市場(chǎng)仍是LCD的天下。目前LCD占有手機(jī)面板95%的出貨量，AMOLED僅占4%。到2015年，AMOLED在手機(jī)面板市場(chǎng)占有率將提高到10%，但仍然無(wú)法撼動(dòng)LCD 88%的市場(chǎng)占有率。
2012年將是OLED的分水嶺。2012年，全球AMOLED出貨量將逼近1億片大關(guān)，營(yíng)收規(guī)模也將達(dá)到15億美元。目前三星SMD為OLED行業(yè)龍頭，出貨量占到整個(gè)行業(yè)近50%的份額，出貨金額占比超過(guò)80%。三星、LGD都宣布要在OLED領(lǐng)域投入巨資，將OLED面板的使用領(lǐng)域從智能手機(jī)、平板電腦延伸到電視等領(lǐng)域。三星第8代AMOLED面板試驗(yàn)線即將投入使用，LG也啟動(dòng)了OLED生產(chǎn)線建設(shè)，并推出30英寸電視用AMOLED面板。OLED照明市場(chǎng)將從2012年開(kāi)始啟動(dòng)。近年來(lái)我國(guó)每年新建筑面積都能占到全球的50%以上，未來(lái)10年新建筑面積將達(dá)到200億平方米，這是未來(lái)OLED照明的最大市場(chǎng)。
我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)目前還處于發(fā)展初期。上海天馬、京東方、維信諾、四川虹視、彩虹集團(tuán)等本土企業(yè)適時(shí)切入，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)OLED生產(chǎn)線建設(shè)，將逐步縮小與國(guó)外先進(jìn)水平的差距。在相關(guān)材料、裝備、工藝技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，現(xiàn)已具備一定的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化能力。在基礎(chǔ)研究、核心材料、關(guān)鍵設(shè)備、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面，2011年6月成立的中國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)開(kāi)展相關(guān)研究工作，力爭(zhēng)從2012年開(kāi)始，逐步縮小與國(guó)際領(lǐng)先水平的差距。
(四)我國(guó)觸控面板產(chǎn)業(yè)將逐漸步入正軌，成為全球新興生力軍
觸摸屏市場(chǎng)在2011年增幅放緩，比2010年增長(zhǎng)76%，市場(chǎng)達(dá)到104億美元；預(yù)計(jì)2012年，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步下降，但仍將達(dá)到兩位數(shù)，整體市場(chǎng)將達(dá)到120億美元。其中，10英寸以上的觸摸屏為18億美元，10英寸以下的為103億美元，后者將是觸摸屏發(fā)展的主要力量。
2011年我國(guó)觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從電阻式邁向電容式產(chǎn)業(yè)升級(jí)期的陣痛。2012年，我國(guó)電容式觸控面板產(chǎn)能將大幅上升，市場(chǎng)占有率有望達(dá)到5%～8%。過(guò)去山寨市場(chǎng)巨大的需求是我國(guó)上百家中小觸控面板生產(chǎn)企業(yè)存活的基礎(chǔ)，但隨著電阻式觸控面板市場(chǎng)占有率和毛利的逐步降低，尚未做好體制和產(chǎn)品調(diào)整的部分中小企業(yè)勢(shì)必破產(chǎn)或被強(qiáng)勢(shì)業(yè)者并購(gòu)。不過(guò)，這反而有利于我國(guó)觸控面板產(chǎn)業(yè)更加健康地發(fā)展。2011年，我國(guó)觸控面板業(yè)在萊寶高科、南玻等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，已布局玻璃基板、ITO玻璃等中上游材料。中電二所和蘭州瑞德是全球最大的觸摸屏企業(yè)——宸鴻集團(tuán)的主要設(shè)備供應(yīng)商，在生產(chǎn)設(shè)備方面也可以助中國(guó)觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展一臂之力。
(五)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)配套能力逐漸增強(qiáng)
“十一五”期間，產(chǎn)業(yè)鏈本土化率有所提高。隨著液晶面板生產(chǎn)線大批投資建設(shè)，我國(guó)在基板玻璃、偏光片、TFT液晶材料、上游薄膜材料等方面均獲得較大突破。在低端的TN/STN LCD領(lǐng)域，配套完善度得到較大提高，ITO導(dǎo)電玻璃、偏光片等關(guān)鍵材料均能實(shí)現(xiàn)本土化供應(yīng)，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的國(guó)有化能力將逐步完善。
2012年，包括國(guó)內(nèi)首條寬幅(1490mm)TFT型偏光片生產(chǎn)線在內(nèi)的多項(xiàng)配套產(chǎn)品生產(chǎn)線將建成投產(chǎn)，可在一定程度上改善我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)鏈的本土化狀況。當(dāng)然，整體配套能力還難以從根本上滿足需要，特別是一些關(guān)鍵材料和設(shè)備，仍然依賴國(guó)外產(chǎn)品。隨著幾條高世代線相繼量產(chǎn)，對(duì)原材料和設(shè)備的需求將空前旺盛，必須進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力。
(六)日企調(diào)整戰(zhàn)略，中國(guó)將成為主要轉(zhuǎn)移目的地
2011年11月，夏普10代廠繼大地震后第二次停產(chǎn)；之前，松下亦宣布將關(guān)閉其在日本國(guó)內(nèi)的大尺寸面板生產(chǎn)線。這兩大日企退出大尺寸面板市場(chǎng)，加之我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)的面板新廠投資喊停，對(duì)2012年面板供給嚴(yán)重過(guò)剩情況可能起到一定的緩解作用。目前日企都把調(diào)整目標(biāo)放到了中小尺寸面板擴(kuò)產(chǎn)中，包括已經(jīng)確定的東芝、日立、索尼合并旗下中小面板部門所組成的“Japan Display”，日本企業(yè)爭(zhēng)奪高端中小面板市場(chǎng)控制權(quán)的意圖更加明顯。
2012年，將有更多日企策略性地減少自有面板產(chǎn)能，夏普、松下和索尼都將擴(kuò)大外包，增加對(duì)外采購(gòu)。同時(shí)，對(duì)于關(guān)閉的生產(chǎn)線，夏普和松下一致將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)瞄準(zhǔn)我國(guó)，這對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)機(jī)會(huì)。
關(guān)注問(wèn)題：亟須產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合
2012年我國(guó)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題很多。面對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭的壓力，我國(guó)企業(yè)必須提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抓好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與整合，發(fā)展關(guān)鍵材料、設(shè)備和技術(shù)，提高進(jìn)口關(guān)稅。同時(shí)，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)還要更多地關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等不同層次的影響因素，促進(jìn)我國(guó)新型平板顯示產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(一)規(guī)模和資金差距明顯，我國(guó)企業(yè)壓力空前
與國(guó)際大廠商相比，我國(guó)平板顯示企業(yè)在規(guī)模和資金上的差距較大，從而導(dǎo)致在研發(fā)和設(shè)備投入、供應(yīng)鏈管理及凈資產(chǎn)等方面都存在巨大差距，而這種差距很難在短時(shí)期內(nèi)縮小。與TFT-LCD類似，松下、三星、LG在PDP領(lǐng)域保持領(lǐng)先，三星、LG、Sony在OLED領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。
(二)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，亟須產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合
在平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈中，上、中、下游同時(shí)發(fā)展需要巨大的投資。借鑒韓國(guó)三星和LG的成功經(jīng)驗(yàn)，面板生產(chǎn)企業(yè)和電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都把目光放在了建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈上。從總體上看，平板顯示投入和產(chǎn)出都很高，但往往不賺錢。因此，我國(guó)顯示器件產(chǎn)業(yè)如果只關(guān)心如何發(fā)展中游產(chǎn)業(yè)，將會(huì)吃大虧。韓國(guó)的三星公司先后有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈整合。三星之所以成為頭號(hào)平板顯示企業(yè)，主要原因就在于擁有上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈并進(jìn)行了垂直整合，提高了成本競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，基本上擁有上、中、下游企業(yè)，但未經(jīng)整合，各自為政，尚未形成一個(gè)利益共同體。在這種情況下，一哄而起引進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)線，大規(guī)模生產(chǎn)制造，除了浪費(fèi)大量的國(guó)家資源外，企業(yè)本身也背上了沉重的包袱。對(duì)此，長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目、中電熊貓和TCL的LCD高世代線都已進(jìn)行了有益的探索。2012年，這些成功經(jīng)驗(yàn)將進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)重點(diǎn)企業(yè)垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成與國(guó)際產(chǎn)業(yè)巨頭相當(dāng)?shù)凝堫^企業(yè)，提高我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)關(guān)鍵材料、設(shè)備和技術(shù)缺乏，發(fā)展后勁受限
我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)所需的關(guān)鍵上游原材料和設(shè)備大多掌握在日、韓、美、歐企業(yè)手中，國(guó)內(nèi)企業(yè)不掌握核心技術(shù)和定價(jià)權(quán)，大多是在進(jìn)行加工和生產(chǎn)，只能賺取少許加工費(fèi)。比如，TFT-LCD所需的液晶、玻璃基板、彩色濾光片、偏光片大多掌握在日本、韓國(guó)、美國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)手中，刻蝕機(jī)、曝光機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備掌握在日本、荷蘭和美國(guó)企業(yè)手中；PDP所需的熒光粉、濾光片、玻璃基板掌握在日本、韓國(guó)和美國(guó)企業(yè)手中；OLED所需的發(fā)光材料、玻璃基板、蒸鍍和旋涂設(shè)備掌握在歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)企業(yè)手中。在專利方面，我國(guó)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的專利數(shù)只占全球平板顯示專利的2%左右。不掌握定價(jià)權(quán)，就只能被動(dòng)接受國(guó)外企業(yè)的報(bào)價(jià)，這在客觀上會(huì)大大壓縮國(guó)內(nèi)企業(yè)的贏利空間。
上游材料和設(shè)備往往是產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的源泉，近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在原材料上已取得一定進(jìn)展，但產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量與國(guó)外廠商還有較大差距，應(yīng)用的規(guī)模和范圍有限。生產(chǎn)設(shè)備更是成為最薄弱環(huán)節(jié)，國(guó)內(nèi)幾個(gè)涉足平板顯示設(shè)備的廠家目前年總產(chǎn)值僅數(shù)億元，與動(dòng)輒上百億元的生產(chǎn)線投入相比，差距巨大。
(四)液晶面板關(guān)稅調(diào)整，把握時(shí)機(jī)至關(guān)重要
對(duì)于是否將進(jìn)口液晶面板關(guān)稅從現(xiàn)在的5%提高到8%～10%這一問(wèn)題，叫好者有之，反對(duì)者也不在少數(shù)。扼守中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)咽喉的液晶面板，再次被相關(guān)利益方推到風(fēng)口浪尖上。
京東方、華星光電和中電熊貓上馬高世代線的意義在于平衡了全球液晶面板的產(chǎn)業(yè)格局，他們大大增強(qiáng)了中國(guó)彩電、手機(jī)企業(yè)與面板廠商談判的話語(yǔ)權(quán)，使全球液晶面板價(jià)格大幅下降。但是，恰恰是這些整機(jī)廠商在提高液晶面板進(jìn)口關(guān)稅問(wèn)題上站到了對(duì)立面。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，調(diào)整關(guān)稅是必要的。對(duì)前不久先后量產(chǎn)的中電熊貓、京東方、華星光電等我國(guó)液晶面板廠商來(lái)說(shuō)，提高關(guān)稅是一大利好。一是提高關(guān)稅在一定程度上可抑制國(guó)外面板進(jìn)入，為我國(guó)液晶面板廠商創(chuàng)造良好的發(fā)展空間；二是可促使境外液晶面板廠商來(lái)我國(guó)內(nèi)地投資建廠、轉(zhuǎn)讓技術(shù)。但同時(shí)，我國(guó)的面板企業(yè)目前還無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)平板電視的需求，對(duì)于已經(jīng)靠薄利多銷生存的中國(guó)電視機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，增加進(jìn)口液晶面板關(guān)稅無(wú)疑是雪上加霜，它很可能損害中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的整體健康發(fā)展。所以，把握調(diào)整提高進(jìn)口液晶面板關(guān)稅的時(shí)間點(diǎn)更為重要。
對(duì)策建議：重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)
(一)加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的重點(diǎn)扶持和指導(dǎo)
一是出臺(tái)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，包括產(chǎn)業(yè)布局、投資融資、財(cái)政稅收、專項(xiàng)資金、人才引進(jìn)等特殊配套政策，加強(qiáng)地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌考慮，避免盲目投資。二是加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，做大企業(yè)規(guī)模，增加生產(chǎn)線數(shù)量和完善產(chǎn)業(yè)鏈。三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)間的合作，加強(qiáng)投融資環(huán)境建設(shè)，依托國(guó)家重點(diǎn)相關(guān)重大工程，通過(guò)中央資金扶持和地方跟進(jìn)投資的引導(dǎo)示范，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的支持。四是支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際平板顯示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮我國(guó)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，要在與日韓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)引導(dǎo)企業(yè)垂直整合本土產(chǎn)業(yè)鏈
一是充分發(fā)揮面板制造核心企業(yè)的規(guī)模效益，建立生產(chǎn)配套體系，促進(jìn)上游原材料配套廠商的本地化制造，推動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備及本土配套產(chǎn)品的發(fā)展，與下游企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)形成互相依存、互相促進(jìn)的合作關(guān)系。鼓勵(lì)上下游企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展研發(fā)工作，推動(dòng)產(chǎn)用結(jié)合。二是探討新型平板顯示產(chǎn)業(yè)垂直整合的可能性，結(jié)合企業(yè)、地方政府的資源，做好應(yīng)對(duì)形成企業(yè)垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)備，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并中小企業(yè)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成中國(guó)自己的產(chǎn)業(yè)巨頭。三是發(fā)展高端產(chǎn)品供應(yīng)鏈，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，打破國(guó)外供應(yīng)鏈的國(guó)際壟斷，加快玻璃基板、彩色濾光片、特種氣體等配套產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化，提高本地供應(yīng)比例。
(三)攻克關(guān)鍵材料、生產(chǎn)設(shè)備等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)
一是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持，著重加大對(duì)平板產(chǎn)業(yè)上游核心材料和生產(chǎn)設(shè)備的科研投入與扶持力度，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)和科研院所、大專院校聯(lián)合進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，加快科研成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)新型平板顯示企業(yè)通過(guò)國(guó)際合作、并購(gòu)、參股國(guó)外先進(jìn)企業(yè)等方式掌握關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)消化吸收，提高對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握能力，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料和生產(chǎn)設(shè)備的本土化。三是建立新型平板顯示人才培訓(xùn)體系。
(四)推廣新興平板顯示技術(shù)應(yīng)用
一是積極關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。聯(lián)合有關(guān)部門組織業(yè)內(nèi)專家，全面分析國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合自身?xiàng)l件和基礎(chǔ)，研究產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)。二是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，加大扶持力度，重點(diǎn)支持OLED、3D、多點(diǎn)觸控等新興平板顯示技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，培育上下游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。