由于持續(xù)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，近日有報(bào)道稱，可穿戴設(shè)備生產(chǎn)商Jawbone正計(jì)劃出售，而Jawbone的主要貸款方BlackRock將該公司的股票價(jià)值從原先的5.97美元/股下調(diào)到不到1美分/股。

眾所周知，2011年左右，以硅谷為中心，可穿戴設(shè)備以運(yùn)動(dòng)手環(huán)為切入點(diǎn)開始了商業(yè)化的進(jìn)程，而Jawbone借此一度登上了這波浪潮之巔。為此，《連線》雜志在2014年甚至撰文稱，從設(shè)計(jì)的角度來看，Jawbone的新創(chuàng)意或許足以勝過蘋果，這也正是它對(duì)蘋果的威脅所在，蘋果應(yīng)當(dāng)收購Jawbone。然后僅僅2年多的時(shí)間，走入死胡同的卻是Jawbone，蘋果當(dāng)然也沒有收購Jawbone而是發(fā)布了自己的智能手表。那么究竟是什么原因讓Jawbone從巔峰跌到了谷底？除了像外界所言的缺乏創(chuàng)新及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的主觀因素外，和可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)本身的客觀因素是否有關(guān)呢？

其實(shí)我們只要稍加觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了Jawbone外，其他看似在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)風(fēng)光的企業(yè)并未像表面上看起來那般風(fēng)光。

例如作為目前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)老大（按出貨量計(jì)）的Fitbit，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年年底，F(xiàn)itbit的“活躍用戶”，從上一年的670萬增加到了1690萬，增長(zhǎng)率超過150%，但Fitbit的總用戶數(shù)是2900萬，這意味著Fibtit的活躍用戶只占到58%（1690萬），有42%的用戶買了Fitbit后卻較少使用。需要說明的是，F(xiàn)itbit的境遇頗具代表性。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司NPD Group的統(tǒng)計(jì)，約有40%的運(yùn)動(dòng)手環(huán)用戶在購買這類設(shè)備后6個(gè)月選擇停用。

至于在可穿戴設(shè)備（手環(huán)類）排名第二的小米，雖然其在2015年實(shí)現(xiàn)了1200萬部可穿戴設(shè)備的出貨量，相比此前一年的110萬部，暴增951.8%，市場(chǎng)份額也從4.0%上升到了15.4%。不過，從2015年全年各個(gè)季度市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)變化來看，小米曾在2015年第一季度達(dá)到市場(chǎng)份額的峰值，到了第4季度卻有下滑，而小米之所以銷量增長(zhǎng)迅猛，主要得益于其價(jià)格戰(zhàn)略，其健康手環(huán)的售價(jià)普遍在11美元～20美元之間。

信息來源：新浪網(wǎng)　　編輯：茍麗麗